SERVICIOS DE CONSULTORES DE ENTRENAMIENTO TÉCNICO Y TECNOLÓGICO, C.A

Asesoria, Capacitacion y Educacion Integral

  • GERENCIA BASADA EN COMPETENCIAS

    OBJETIVO GENERAL: Facilitar la comprensión y aplicación del modelo de competencias como herramienta gerencial y técnica dirigida a desarrollar las habilidades de lo trabajadores a su máximo potencial, convirtiendo al capital humano en una poderosa herramienta estratégica.

     

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  • ENTREVISTA DE SELECCIÓN

    OBJETIVO:El participante será capaz de escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
    DIRIGIDO A: profesionales de departamentos de selección y gestión de personal
    DURACIÓN: 16 hrs.

     

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  • PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANO. (BASICO)

    OBJETIVO GENERAL: Desarrollar competencias en el participante que le permitan comprender la teoría de Planificación Estratégica de recursos humanos para consolidar los conocimientos necesarios para planificar estratégicamente los recursos humanos requerido por la organización; siguiendo los postulados y teorías mas modernas, armonizándolos a su vez con la normativa vigente en Venezuela y el Plan de Desarrollo Nacional “Simón Bolívar”.

    DURACION:16 Horas

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  • CLIMA ORGANIZACIONAL

    ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
    A todas aquellas personas que deseen mejorar su comunicación y su eficiencia laboral facilitando las interrelaciones personales en el ámbito laboral, tanto a nivel individual como de equipo.
    DURACION: 24 Horas 

     

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  • GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    OBJETIVO: Incentivar el desarrollo de competencias en el participante, para mejorar las habilidades, destrezas, conocimientos, aptitudes y actitudes que le permitan elevar la praxis en la administración del talento humano, logrando ampliar su visión en aras de trascender en el contexto organizacional presentando una nueva realidad política, social y estructural.
    DURACIÓN :40 horas

     

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  • PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL RR HH Y EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN

    OBJETIVO GENERAL: Desarrollar en el participante cualidades que le permitan comprender que su actuación puede ser exitosa cuando se apoya en la planificación del recurso humano, y desarrollar competencias para aprender, crear, desarrollar e implementar técnicas que lo lleven a determinar la efectividad, beneficios e impacto de la capacitación en sus diferentes niveles.
    DURACIÓN: 24 horas

     

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  • CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO: CLAVE PARA UNA GESTIÓN EMPRESARIAL EFICIENTE

    OBJETIVO: Desarrollar competencias en el participante que le permita ejecutar planes y programas de capacitación, adiestramiento y desarrollo, enfocado a constituir una fuerza laboral con las competencias necesarias, alineadas con los objetivos y metas organizacionales.

    DURACION: 24 Horas

     

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  • COMO AGREGAR VALOR A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    OBJETIVO: Incentivar el desarrollo de competencias en el participante para mejorar las habilidades, destrezas, conocimientos, aptitudes y actitudes, que le permitan elevar la praxis en la gestión del talento humano, y así, generar valor a la organización, en aras de trascender en el contexto organizacional, presentando una realidad política, social y estructural.

    DURACIÓN:  16 horas

     

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  • INDICADORES DE GESTION DEL RRHH

     

    DIRIGIDO A: PERSONAL EN GENERAL, OPERACIONALES Y SUPERVISORES.
    DURACIÓN: 24 HORAS

     

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  • PROGRAMA DE COMPENSACION INTEGRAL

    DIRIGIDO A: Directivos que quieran conocer los modelos y tendencias más actuales de compensación y beneficios. Técnicos en dirección de personas que tengan interés o precisen impulsar un sistema de compensación y beneficios integral y completo. Profesionales interesados en analizar los elementos esenciales de la técnica retributiva.

    DURACION: 40 HORAS

     

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  • SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIA

     

    OBJETIVO GENERAL: Lograr el aprendizaje de la metodología que facilite que la organización cuente con los colaboradores más capaces y le permita detectar a los aspirantes, sus competencias, talentos naturales y los conocimientos requeridos.

    DIRIGIDO A: GERENTES Y JEFES DE R.H. Y RELACIONES INDUSTRIALES.

    DURACION: 40 HORAS 

     

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  • DISEÑOS DE PLANES DE FORMACION PROFESIONAL

    OBJETIVO: Al finalizar el curso el Participante estará en capacidad de diseñar Planes y programas de formación y desarrollo del Talento Humano para potenciar sus Competencias mediante los programas de Inducción, Entrenamiento y Desarrollo Gerencial, en alineamiento estratégico con la planificación del Recurso Humano y los planes de carrera en base a Competencias.

    DURACION: 24 Horas

     

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  • CLIMA ORGANIZACIONAL

     

    DURACIÓN: 40 hrs

     

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  • ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

     

    OBJETIVO: Facilitar a los participantes  técnicas de valoración de puestos de trabajo relacionados con el sistema de clasificación en categorías profesionales.

     

    DURACIÓN: 24 horas

     

     

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  • SEGURIDAD EN ESPACIOS CONFINADOS, EVALUACION DE ATMOSFERAS PELIGROSAS Y PERMISOS DE TRABAJO

    DIRIGIDO: A supervisores y trabajadores cuyas actividades son ejecutadas temporal o permanente en atmosferas deficientes de oxígenos, explosivas, toxicas y nocivas.

    Duración: 24 Horas.

     

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  • SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA SUPERVISORES

     

    Dirigido A: Supervisores con formación básica en Seguridad Industrial


    Duración: 16 Horas

     

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  • SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA TRABAJADORES

     

    Dirigido A: Todo el personal

    Duración: 24 horas

     

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  • TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN Y DESALOJOS

    OBJETIVO:Conocer métodos básicos de control de multitudes, evacuaciones, desalojos y situaciones de pánico.

    DIRIGIDO A: A todas las personas o empresas interesadas en conocer los procedimientos más adecuados para afrontar una situación de evacuación, desalojo y pánico de las personas en riesgo.

    Duración: 24 horas

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  • ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES OCUPACIONALES: PERSPECTIVA GLOBAL – DESDE LA OCURRENCIA HASTA INDEMNIZACIONES

    Basado en : Ley de , Reglamento de la Ley

    Metodología: Curso bajo la modalidad de taller, predominantemente con presentaciones, videos, encuestas, dinámicas de grupo y estudios de casos dirigidos por el facilitador

    Duración: 8 horas 

     

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  • ERGONOMÍA Y CONDICIONES DE TRABAJO

    DIRIGIDO A: .Todo el personal de los diferentes niveles de la organización ,tanto de áreas de producción, mantenimiento, servicios de seguridad y salud en el trabajo, delegados de prevención como personal de áreas administrativas.

    DURACIÓN:16 horas

     

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  • FORMACIÓN DE BRIGADISTAS INDUSTRIALES

    Basado en :Constitución dela Republica Bolivariana de Venezuela, Ley de la “Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastres”, Ley de Bomberos y Bomberas., Lopcymat, NT-01-2008, Decreto 2195, Normas Covenin: 2226 y 3810, Normas NFPA: 600 y1081.

    Metodología: Curso bajo la modalidad de taller, predominantemente con presentaciones, videos, encuestas, dinámicas de grupo dirigidos por el facilitador.

    Duración:24 horas. (16 hrsTeoria, 8 hrsPracticas (Evaluaciones teóricas, dinámicas, simulacro de evacuación)

     

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  • RIESGOS OCUPACIONALES: EXPOSICION AL CLORO

    Metodología: Evaluaciones: Exploratoria y Final. Presentaciones, videos..

    Duración: 16 horas

    DIRIGIDO A: Todos los trabajadores de operaciones, mantenimiento, miembros del comité de seguridad y salud laboral, delegados de prevención, personal de seguridad e higiene industrial y/o vinculados a tareas donde puedan desarrollarse eventos o accidentes originados por el Cloro en cualquiera de sus fases.

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  • HIGIENE OCUPACIONAL

    Duración: 16 horas à  12 hrs teóricas y 4 hrs de ejercicios prácticos.

    DIRIGIDO A: Todos los trabajadores de operaciones, manufactura, producción, mantenimiento y/o personal ligado a tareas donde puedan desarrollarse enfermedades ocupacionales o secuelas y se requiera la identificación, medición, evaluación y control de las mismas.

     

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  • SEGURIDAD EN ESPACIOS CONFINADOS Y EVALUACION DE ATMOSFERAS PELIGROSAS

     

    Duración: 16 Horas

    DIRIGIDO: A supervisores y trabajadores cuyas actividades son ejecutadas temporal o permanente en atmosferas deficientes de oxígenos, explosivas, toxicas y nocivas

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  • PERMISOS DE TRABAJOS

    OBJETIVO: Al finalizar la tarea de capacitación y formación los participantes estarán en capacidad de aplicar correctamente los procedimientos asociados al proceso de emisión de permisos para la ejecución y supervisión de trabajos peligrosos siguiendo las normas de seguridad vigentes, así como identificar y evaluar los riesgos asociados antes, durante y después de la realización de trabajos dentro de espacios confinados y atmosferas peligrosas.

    Duración: 8 horas 

     

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  • PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO

    Alcance: Dirigido al personal con responsabilidades supervisarías y trabajadores miembros de cuadrillas que participan ó participaran en la emisión, ejecución de permiso de trabajo.

    Duracion: 24 horas

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  • Manejo de Productos Químicos

    Dirigido A: Personal involucrado en operaciones y procesos con sustancias químicas

    Número máximo de participantes por sesión: 15

    Duración: 16 Horas

     

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  • MANEJO DE MATERIALES Y DESECHOS PELIGROSOS

    DIRIGIDO A: Profesionales, técnicos y personal operativo que la Gerencia o Empresa considere  que necesitan conocimientos y habilidades básicas para reconocer la presencia de materiales peligrosos, y que puedan adoptar acciones de protección personal e implementar las acciones de respuesta y seguimiento.

     

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  • Índices de Accidentalidad e Indicadores de Gestión

    OBJETIVO:Obtener e interpretar la información, para desarrollar los planes de acción correctivos; así construir los indicadores de gestión, que permita la evaluación objetiva del Programa de Seguridad y Salud Laboral en la empresa

    FINALIDAD DEL CURSO: Aplicar los diferentes Índices de la estadística de Accidentalidad, de acuerdo a la Norma  nacionales COVENIN 474 y la LOPCyMAT, e internacionales.

    DURACION: 16 horas

     

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  • Gestión Ambiental

    Duración: 16 horas

     

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  • INGENIERÍA DE CONTROL DE RIESGOS

    DIRIGIDO A: - Ingenieros y Técnicos de Proceso,  Ingeniería de Planta, - Seguridad, Higiene y Ambiente,  Operación y Mantenimiento,  Diseño de Instalaciones.

    DURACION:40 Horas

     

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  • FORMACIÓN DE BRIGADAS PARA CONTROL DE EMERGENCIAS

    Dirigido a.

    A todo personal Administrativo y Operativo.

    Objetivo

    Proporcionar a los participantes todos los aspectos importantes referidos al manejo de situaciones de emergencia y emisiones de conclusiones que complementaran las medidas preventivas que deben ser consideradas durante el desarrollo de las actividades laborales.

     

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  • Avanzado de Seguridad y Salud Ocupacional

     

    DIRIGIDO A: toda persona, empleado o trabajador “Preventivo y Comprometido” con la Higiene, Seguridad Ocupacional y con la Protección, Defensa y Mejora del Ambiente

    Duracion:24 horas

     

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  • CONTROL DE FUGAS Y DERRAMES DE HIDROCARBUROS

    BENEFICIOS DE ATENDER A ESTE CURSO: Atenuar el impacto y sus consecuencias negativas ante una degradación del medio ambiente.

    DURACIÓN:24 Horas

     

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  • ANALISIS DE RIESGOS Y PERMISOS DE TRABAJOS

    OBJETIVO: Proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios, que les permitan conocer e  identificar los riesgos y los procedimientos existentes para evitar la exposición a los mismos, así como los métodos de trabajo que se deben seguir para evitar o minimizar la exposición a un accidente de trabajo o enfermedad ocupacional, dando a la vez responsabilidad a través del conocimiento de los aspectos fundamentales que deben ser tomados en cuenta y del posterior análisis del riesgo de la tarea a realizar con la finalidad de iniciar y culminar la  misma en forma exitosa.

     

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  • FORMULACION Y EVALUACION DE PRESUPUESTO

     

    OBJETIVO GENERAL: Desarrollar el Proceso de Planificación Financiera utilizando la Formulación y Evaluación del Presupuesto, mediante la aplicación de la Gerencia Estratégica y Financiera, buscando la optimización de los recursos empleados y la maximización de la rentabilidad de la empresa

    DURACIÓN: 24 horas.

     

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  • CONTROL DE PROYECTOS

    DIRIGIDO A: A Ingenieros Arquitectos, Economistas, Auditores de proyectos  Líderes de proyectos, Planificadores y controladores de proyectos y todos aquellos profesionales que de una u otra forma  tienen bajo su responsabilidad gerenciar actividades productivas en las cuales se consumen recursos, con la finalidad de alcanzar metas del proyecto en el tiempo programado.

    DURACIÓN: 24 Horas

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  • GERENCIA DE RIESGO DE PROYECTOS

    DIRIGIDO A: Gerentes, líderes y supervisores de proyectos, Ingenieros eléctricos, electrónicos, civiles, mecánicos, químicos e industriales con experiencia en el área de Proyectos, Gerentes de construcción e ingenieros de campo.

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  • GERENCIA DE PROYECTOS

    OBJETIVO : Conocer los conceptos fundamentales relacionados con el proceso de gerencia  como herramienta de apoyo para aplicarlo en la formulación, planificación y coordinación de proyectos.

    DURACIÓN: 40 horas

     

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  • CONTROL DE PROYECTOS UTILIZANDO EL MÉTODO DE VALOR GANADO

    PROPÓSITO DEL CURSO: Presentar al participante los procesos, técnicas y herramientas de las áreas de conocimiento acerca del Control de proyectos, enfatizando en el alcance, cronograma y costo a través de los fundamentos de la gestión de Valor Ganado.

     

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  • GERENCIA DE PROYECTOS II–SEGÚN ESTANDAR PMBoK DEL PMI

    A QUIEN ESTA DIRIGIDO: El curso está dirigido a Gerentes y Supervisores Medios, profesionales y personal técnico participantes en cualquier tipo de proyecto en industrias, comercios, y universidades. Es de especial atención a aquellos profesionales cuya responsabilidad sea la Gerencia o Liderazgo Técnico.

     

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  • GERENCIA DE PROYECTOS I–SEGÚN ESTANDAR PMBoK DEL PMI

    A QUIEN ESTA DIRIGIDO: El curso está dirigido a Gerentes y Supervisores Medios, profesionales y personal técnico participantes en cualquier tipo de proyecto en industrias, comercios, y universidades. Es de especial atención a aquellos profesionales cuya responsabilidad sea la Gerencia o Liderazgo Técnico.

     

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  • FLUJO DE CAJA

    Duración: 16 horas académicas

     

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  • EVALUACIÓN DE PROYECTOS PETROLEROS

    El presente curso está  dirigido a los profesionales, directa o indirectamente relacionados con proyectos de la industria petrolera. Los participantes comprenderán el significado y contenido de las fases, los objetivos y las actividades de los proyectos. Se familiarizaran con los requerimientos y herramientas para la evaluación y ejecución de proyectos y aprenderán los métodos de cálculo de las evaluaciones de proyectos.

     

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  • VISIÓN FINANCIERA DEL NEGOCIO

    OBJETIVO: Dotar al participante de los conceptos, herramientas y técnicas de análisis necesarias para evaluar el manejo de los recursos financieros que  permitan diagnosticar situaciones  a objeto de recomendar  estrategias, a fin de maximizar la rentabilidad empresarial, ganando competitividad.

    DIRIGIDO A: Profesionales  querequierandesarrollar capacidades  para tomar decisiones financieras y evaluar su  impacto  en el desempeño organizacional.

    DURACIÓN:40 hrs.

     

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  • EVALUACIÓN DE PROYECTOS EN LA INDUSTRIA PETROLERA

    OBJETIVO: Que el participante aprenda y aplique las técnicas de evaluación de proyectos bajo condiciones de riesgo e incertidumbre.

    METODOLOGÍA: El curso será teórico práctico con aplicaciones de casos por los participantes asistidos por computadoras.

    DURACIÓN:40 horas

     

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  • PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA

    Objetivo del curso: Desarrollar las técnicas y herramientas fundamentales para la comprensión y uso adecuado de la información financiera en el proceso de planificación y en la gestión presupuestaria.

    Duración: 40 horas académicas

     

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  • GERENCIA FINANCIERA

    INTRODUCCIÓN:Las finanzas, como lenguaje de los negocios, permiten la comunicación entre diferentes áreas, funciones y procesos de la empresa. Para conseguir el objetivo estratégico la organización debe desarrollar una ventaja competitiva que permita la optimización de los recursos y así maximizar la creación de valor para sus clientes y accionistas.

     

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  • ESTRUCTURACIÓN, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS.

    OBJETIVO GENERAL: Proporcionar al participante un enfoque teórico en el estudio y aplicación de los conceptos y los procedimientos para la estructuración, planificación y seguimiento de proyectos.

     

    Duración: 24 horas

     

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  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    OBJETIVO: Desarrollar los conocimientos teóricos y  prácticos de la Ciencia Administrativa, haciendo uso especifico de la Administración Estratégica en la toma de decisiones a nivel organizacional, con la finalidad de construir salas situacionales estratégica a través de la metodología del Cuadro de Mando Integral, Formulación de Escenarios Estratégicos, y Matrices operativas de Planificación, Gestión y Control; a fin de garantizar el éxito de los proyectos  enmarcados en el Plan de Desarrollo Económico y Social del Estado Venezolano y del Plan Siembra Petrolera de PDVSA.

    DURACION: 40 horas

     

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  • PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

    DIRIGIDO A: Gerentes de proyecto, Líderes y/o Ingenieros de Proyecto, Ingenieros de Planificación y Control, Personal de Apoyo a Proyectos. En general, todo profesional que desee incorporarse al desarrollo de proyectos como cliente o ejecutor.

    DURACIÓN: 40 Horas.

     

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  • INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

     

    DIRIGIDO A: Profesionales de las Ramas de Ingeniería, Administrativas y Legales que interactúan en Procesos de Contrataciones con  la Administración Pública. Profesionales de Contratistas que ejecutan Obras con el Estado.

     

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  • CONTRATANDO BAJO LA NUEVA LEY DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

     

    DIRIGIDO A: Profesionales de las Ramas de Ingeniería, Administrativas y Legales que interactúan en Procesos  de Contratación con  la Administración Pública y Profesionales de Contratistas que ejecutan Obras con el Estado.

     

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  • CÓMPUTOS MÉTRICOS PARA PROCESOS DE CONTRATACIÓN

    OBJETIVO GENERAL.Conocer el Marco Legal vigente en la República Bolivariana de Venezuela y los aspectos técnicos que aplica en los procesos de Contratación y administración de Contratos con el sector público, referencia a los Cómputos Métricos.

    A QUIEN VA DIRIGIDO: Profesionales de las Ramas de Ingeniería, Administrativas y Legales que interactúan en Procesos de Contratación con la Administración Pública. Profesionales de Contratistas que ejecutan Obras con el Estado.

     

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  • AJUSTE DE CONTRATOS BAJO SITUACION INFLACIONARIA

    OBJETIVOS GENERALES: Al concluir el curso el participante estará en condiciones de aplicar las Fórmulas Polinómicas para reconsideración de precios en contratos de obras y servicios, mediante la caracterización de conceptos básicos que se manejan y ejemplos típicos donde serán aplicadas Fórmulas Polinómicas.

    DIRIGIDO A: Profesionales, técnicos y contratistas que se encuentran en el medio de la Contratación y Construcción de obras.

    DURACIÓN: 24 horas

     

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  • ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA LA CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SERVICIOS

    DIRIGIDO A: Analista de Contratos, Ingenieros, Arquitectos y demás personal involucrado en Proyectos, Contratación, Construcción y Estimación de Costos.

    DURACIÓN: 24 horas

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  • PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN EN EL MARCO DE LA LEY DE CONTRATACIONES PÚBLICAS (ACTUALIZADO LCP NOV. 2014)

    OBJETIVO: Conocer el Marco Legal vigente en la República Bolivariana de Venezuela que aplica en los procesos de Contratación con el sector público.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Conocer el Marco Legal vigente en la República Bolivariana de Venezuela que aplica en los procesos de Contratación con el sector público.

    DURACIÓN:24 horas.

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  • PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y CONTROL PRESUPUESTARIO

    DIRIGIDO A:

    Profesionales, líderes y ejecutivos no financieros involucrados en: Toma de decisiones financieras, Estimación de Costos, Formulación y Evaluación de Presupuesto, Planificación, Gestión Integral, Evaluación de resultados e interesados en su  desarrollo profesional y gerencial.

     

    DURACIÓN:24 hrs.

     

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  • NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA

    OBJETIVO:  Fortalecer el conocimiento y aplicación práctica de los principales tratamientos y metodologías contables establecidas en el cuerpo general de las Normas Internacionales de Información Financiera para grandes entidades (NIIF Completas).

    DIRIGIDO A:  Todos aquellos responsables de la preparación, presentación y análisis de los registros contables y estados financieros. Profesionales del área de administración, finanzas, contabilidad y auditoría.

     

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  • MOTORES ELÉCTRICOS

    INTRODUCCIÓN

    En el presente manual se expone los fundamentos físicos y la constitución mecánica y eléctrica de los Motores Eléctricos.

    El invento del Motor Eléctrico ha  tenido consecuencias decisivas para el desarrollo de la industria actual.

    Es necesaria una buena comprensión de las características del Motor Eléctrico para la adecuada selección de estos, con el fin de obtener los resultados deseados. Así mismo, se requieren conocimientos sobre Mantenimientos Preventivo y  Correctivo, para que realicen las funciones requeridas. 

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  • MANTENIMIENTO DE VÀLVULAS DE CONTROL

    OBJETIVO GENERAL

    Entre los instrumentos que conforman un sistema de control, las válvulas son los elementos finales más utilizados en los procesos industriales.

    Existe en el mercado una gran variedad de tipos y modelos, con características propias y diferentes formas de energía para accionarlas.

    Saber seleccionar una válvula para determinada aplicación es muy importante porque de ello depende la estabilidad y eficiencia de un lazo de control.

    En el campo de instrumentación se manejan términos, nomenclaturas y aspectos generales de uso común en plantas industriales y las válvulas de control no escapan a estas consideraciones las cuales deben ser conocidas no solo por los técnicos  de Instrumentación  sino también por profesionales y técnicos de otras especialidades.

     

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  • INSTRUMENTACIÓN PARA OPERADORES DE PLANTAS

    OBJETIVO:

    Dado el rol que desempeña el operador de plantas de proceso, es importante que domine ciertos conocimientos relacionados con los instrumentos de medición y/o control de las diferentes variables del proceso industrial para optimizar los valores de estas variables y así asegurar una mayor eficiencia en los procesos mejorando la calidad de los productos.

     

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  • INDICADORES DE GESTIÓN

    OBJETIVO GENERAL DEL CURSO:

    Desarrollar competencias gerenciales en los participantes que les permita generar indicadores de gestión necesarios para medir el cumplimiento de los objetivos con el fin de efectuar seguimiento a la gestión, evaluar los resultados y tomar acciones oportunas para la mejora continua de los procesos.

     

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  • GERENCIA DE LOGÍSTICA

    En una época en la que lo único permanente es el cambio, las organizaciones exitosas son aquellas que mejor manejan la información y sus procesos logísticos, sin importar su naturaleza o actividad económica.

    De acuerdo con James Stock y Douglas Lambert, la logística es “la parte de la cadena de suministro que planea, implementa y controla el eficiente, efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicio y la información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente.”

     

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  • ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OBRAS Y SERVICIOS

    OBJETIVOS: Proporcionar conocimientos teórico-prácticos de las técnicas y métodos más adecuados para realizar estimados de costos realistas, confiables y precisos que permitan elaborar ofertas comerciales, estimados de costos referenciales para análisis de ofertas, y para el control de costos posterior.

    DIRIGIDO A:Personal de nivel táctico y operativo

    DURACIÓN:24 horas

     

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  • EMPAQUES Y SELLOS MECÁNICOS

    OBJETIVO GENERAL:

    Aplicar los conocimientos teóricos – prácticos que permitan montar y desmontar empaquetaduras y sellos mecánicos, aplicando el procedimiento indicado y cumpliendo con las normas de seguridad e higiene industrial.

    DIRIGIDO A:

    Personal de Operaciones y Mantenimiento (no limitativo).

     

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  • COMBUSTION Y QUEMADORES DE HORNOS

    OBJETIVO: Desarrollar conocimientos, habilidades y destrezas en la operación de los quemadores para la optimización de los hornos a objeto de lograr los máximos beneficios, todo esto cumpliendo con las especificaciones de los mismos.

    DIRIGIDO A: Personal Profesional Técnico y Operario

     

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  • COACHING, LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONA

    OBJETIVO GENERAL: Al finalizar la acción de formación, los participantes estarán en capacidad de acceder a la metodología del coaching como herramienta para mejorar el desempeño comunicacional y el liderazgo tomando en cuenta la inteligencia emocional como factor crítico de éxito.

     

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  • BOMBAS CENTRIFUGAS

    OBJETIVO GENERAL:

    Realizar la reparación y mantenimiento de los distintos tipos de bombas centrífugas, aplicando las normas de higiene y seguridad industrial establecidas.

     

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  • BÁSICO DE PERFORACIÓN Y CEMENTACIÓN DE POZOS PETROLEROS

    OBJETIVO DEL CURSO: Transmitir al nuevo personal en la actividad de perforación los conocimientos básicos sobre los elementos involucrados en la perforación de un pozo con énfasis en la perforación rotatoria.

    DURACIÓN: 40 Horas

     

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  • ARRANQUE Y PARADA DE PLANTAS

    OBJETIVO:

    Proporcionar el conocimiento, técnicas y procedimientos a fin que el participante este en capacidad de realizar las actividades a seguir en el pre arranque, arranque, operación, paradas programadas, paradas de emergencia de los diferentes sistemas operacionales que conforman una planta.

     

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  • ALMACENAJE Y MOVILIZACIÓN DE CRUDOS Y PRODUCTOS

    OBJETIVO GENERAL

    Analizar los procesos de Recolección, Deshidratación, Almacenamiento y Transferencia en los Patios de Tanques y Terminales de Embarques, identificando los equipos utilizados para el manejo final de los crudos hacia la Refinería y/o Terminales de Embarques (Proceso, Cabotaje y Exportación).

     

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  • TÉCNICAS DE PNL Y PSICOLINGÜÍSTICA PARA SUPERVISORES

    OBJETIVO GENERAL:

    Facilitar los postulados de la Programación Neurolingüística (PNL) y la Psicolingüística asociados a la práctica de la función  supervisoria.

     

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  • SISTEMAS PUESTA A TIERRA

    OBJETIVO

    Conocer la importancia de los Sistemas de Puesta a Tierra Realizar Mediciones de Resistividad y Resistencia de Puesta a Tierra aplicando los métodos, normas técnicas y de seguridad e higiene establecidas. Desarrollar habilidades para prevenir y resolver situaciones de “shock eléctrico”. Aplicar las técnicas de mantenimiento a los sistemas de puesta a tierra en las instalaciones eléctricas.

     

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  • PROTOCOLO Y EVENTOS

    OBJETIVO

    El participante administra un ceremonial con su respetivo protocolo; tomando en cuenta el modelo suministrado en el curso, los conceptos de Ceremonial, Protocolo, Precedencia y Etiqueta, de igual forma la conformación de equipos de trabajo con los protagonistas del evento y sus organizadores.

     

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  • PROCESAMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO DEL GAS NATURAL

    OBJETIVO:

    Los participantes tendrán una visión global del negocio del gas natural en Venezuela, lo cual le permitirá conocer y manejar los principales procesos, la infraestructura requerida por la industria petrolera nacional, y los equipos asociados al manejo, distribución, procesamiento y acondicionamiento del gas natural, principios básicos y leyes que rigen los diferentes procesos y su interrelación, dentro del marco de una operación segura y respetuosa del medio ambiente.

     

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  • PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DEL TRABAJO

    DURACIÓN:

    24 horas

    DIRIGIDO A:

    Personal Supervisorio y Ejecutorio que requieran esta herramienta con la finalidad de canalizar los cambios  y mejoras organizacionales.

    METODOLOGÍA:

    Exposición del facilitador, diagnóstico, intervención activa de los participantes en prácticas de casos semejantes a su área de trabajo.

     

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  • PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS UTILIZANDO MS PROJECT

    OBJETIVOS: Conocer los conceptos fundamentales relacionados con el proceso de planificación y control de proyectos y manejar Microsoft Project como herramienta de apoyo para aplicarlo en la formulación, planificación y coordinación de proyectos haciendo uso de las opciones que ofrece el software para apoyar la gestión de proyectos

    DIRIGIDO A: Directivos, ejecutivos, profesionales y técnicos vinculados con los procesos de planificación y control de proyectos.

    DURACIÓN: 40 horas.

     

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  • Planificación y Control de Inventarios

    Dirigido a:  Gerentes de materiales y de Control de Producción, mantenimiento, operaciones, manufacturas, personas vinculadas con el manejo de inventarios, suministros y sistemas logísticos en las operaciones de sus empresas.

    Duración:   16  horas. 

    Objetivo General: Capacitar al participante en la administración eficiente de los inventarios, posibilitando el conocimiento amplio de las funciones que cumplen los distintos tipos de inventarios en los sistemas de producción, como una herramienta fundamental para el incremento de la productividad de estos sistemas.

     

     

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  • MANTENIMIENTO DEL POTENCIAL DE PRODUCCIÓN DE HIDROCARBUROS

    Los participantes aprenderán a identificar y evaluar  los componentes del Potencial de Producción. Se familiarizaran con las condiciones operacionales que impactan negativamente sobre el Potencial, el concepto de Flujo Crítico, prevención y control de la excesiva producción de gas, agua y arena. 

    Identificación de áreas del proceso de producción donde hay oportunidades para el mantenimiento o incremento de la producción y recuperación de hidrocarburos. Utilidad del Factor de Campo.

     

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  • MECANISMOS PARA LA CONTRATACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS

    DIRIGIDO A

    Profesionales de las Ramas de Ingeniería, Administrativas y Legales que interactúan en Procesos de Contrataciones con la Administración Pública. Profesionales de Contratistas que ejecutan Obras con el Estado.

    OBJETIVO GENERAL:

    Conocer el marco legal vigente en la República Bolivariana de Venezuela que aplica en los procesos de contratación y administración de contratos en el sector público.

     

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  • MAPAS DE SUBSUELO

    OBJETIVOS:

    Ejecutardentrodelcurso, unproyectoescaladoderepresentacióngráficdelsubsuelo,quedeunvaloragregadoalacaracterizacióngeológicadeyacimientospetrolíferos,confinesdeaportarvisualizacióndelmodeloestático.

    DIRIGIDO A:

    AIngenierosGeólogosydeYacimientosconmenosdecincoañosdeexperiencialaboralEstrategiade enseñanza:Aprenderhaciendo,adicionalmentaplicacióndestrategiascentradasenlosprocesosdeinterpretaciónyevaluacióndemapasdeyacimientospetrolíferos

     

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  • INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL AMBIENTE LABORAL

    Ofrecer al participante un conjunto de conocimientos, habilidades, y destrezas, teóricas, metodológicas, y prácticas para el crecimiento y desarrollo personal y la inteligencia emocional que lo orienten y dirijan hacia el éxito, en su más profundo significado, a nivel personal, familiar, social, laboral y espiritual.

     

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  • INTELIGENCIA EMOCIONAL & PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA

    Todas a aquellas personas que deseen  desarrollar comunicaciones y relaciones  verdaderamente efectivas tanto en la vida personal como en el trabajo que aseguren el éxito en cualquier ámbito.

     

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  • HIDRAULICA DE PERFORACION

    Capacitar Al Personal Relacionado Con La Perforación De Pozos Petroleros En La Optimación De Las Operaciones Mediante  La Aplicación De Los Procesos De Hidráulica

     

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  • HERRAMIENTAS DE IE APLICADA AL MANEJO DE LAS CRISIS

    a crisis que está viviendo Venezuela puede tener un gran impacto anivel emocional  en las personas y en consecuencia en el mantenimiento de  planes, logro de metas, ausentismo laboral, motivación, y  procesos de toma de decisiones de las empresas; lo cual podría incidir en  garantizar su estabilidad operativa,  y con ello su permanencia/sobrevivencia en su entorno, y también en el contexto social del pueblo venezolano, con las implicaciones que todos sabemos.

     

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  • FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO

    Efectuar el proceso de planificación financiera de la empresa a través del proceso de  formulación y evaluación del Presupuesto, aplicando conocimientos,  conceptos, filosofías y prácticas de gerencia estratégica y financiera, buscando la optimización de los recursos empleados y la maximización de la rentabilidad de la empresa.

     

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  • FORMULACIÓN DE ALCANCE DE TRABAJO, ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y CÓMPUTOS MÉTRICOS EN CONTRATACIÓN

    La elaboración de unas buenas Especificaciones, es parte fundamental para que un proyecto se lleve a cabo con total éxito, ya que garantizan que los estándares solicitados por el contratante, se cumplan a cabalidad. 

     

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  • EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS

    Proporcionar los conocimientos básicos sobre las herramientas teórico-prácticas para evaluar, desde el punto de vista financiero, oportunidades de inversión y unidades de negocio.

     

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  • ESTRATEGIA DE ANÁLISIS SITUACIONAL APLICANDO EL MÉTODO HARVARD O A FINES

    Desarrollar en las participantes habilidades y conocimientos que le permitan manejar con éxitos las negociaciones en las que participa bajo un esquema basado en principios y buscando resultados ganar – ganar.

     

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  • ESTIMACIÓN DE COSTOS, ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y APLICACIÓN DE FORMULAS ESCALATORIAS

    Proporcionar conocimientos teórico-prácticos de las técnicas y métodos más adecuados para realizar estimados de costos realistas, confiables y precisos que permitan elaborar ofertas comerciales, estimados de costos referenciales para análisis de ofertas, y para el control de costos posterior

     

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  • DISEÑO DE SARTAS DE PERFORACIÓN

    Capacitar al personal relacionado con la perforación de pozos petroleros en el diseño de los componentes que conforman la sarta de perforación, considerando todas las variables involucrada, para garantizar los factores mecánicos necesarios para la eficiencia de la perforación y la construcción de un hoyo útil.

     

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  • CONTROL DE GESTIÓN BASADO EN INDICADORES

    La planificación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones ampliar su visión de trabajo, orientada hacia una acertada toma de decisiones.

     

     

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  • COMPLETACION Y REACONDICIONAMIENTO DE POZOS

    El Curso Abarca los Aspectos Fundamentales de las mejores Técnicas para la Completación y Reacondicionamiento de Pozos Productores e Inyectores a lo largo de Cuatro Capítulos Contentivos de Aspectos Teóricos y Ejercicios Prácticos.

     

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  • COACHING Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

    OBJETIVOS:

    Que los lideres estén en capacidad de usar las grandes ventajas y efectividad del Coaching en sus funciones como líderes, facilitarles  desarrollar competencias que potencien su nivel de efectividad y  facilitar el desarrollo de competencias de los integrantes de su equipo.

     

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  • ANÁLISIS NODAL EN SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

    OBJETIVO: Aplicar el análisis del sistema nodal al sistema de producción de un pozo productor de petróleo y/o gas.

     

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  • ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y AJUSTES POR INFLACIÓN

    En Venezuela como en casi todos los países Latinoamericanos, se está viviendo un proceso inflacionario de mucha significación para todas las actividades productivas, y muy especialmente la formulacion de Presupuestos, ya que estos son el principio de los proyectos

     

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  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Desarrollar los conocimientos teóricos y  prácticos de la Ciencia Administrativa, haciendo uso específico de la Administración Estratégica en la toma de decisiones a nivel organizacional, con la finalidad de construir salas situacionales estratégica a través de la metodología del Cuadro de Mando Integral, Formulación de Escenarios Estratégicos, y Matrices operativas de Planificación, Gestión y Control. a fin de garantizar el éxito de los proyectos  enmarcados en el Plan de Desarrollo Económico y Social del Estado Venezolano y del Plan Siembra Petrolera de PDVSA.

     

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  • PLANIFICACION ESTRATEGICA

    OBJETIVO

    Incentivar el desarrollo de competencias en el participante, que le permitan comprender la importancia de alinear las metas y recursos de la organización de cara al futuro (corto, mediano y largo plazo), tomando en consideración las oportunidades cambiantes del mercado

     

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  • DESVIACIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN

    I. DIRIGIDO A:

    Profesionales de las Ramas de Ingeniería, Administrativas y Legales que interactúan en Procesos de Auditoria e Investigaciones Internas en empresas Públicas y Privadas.

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  • ACTUALIZACION SOBRE LOPCYMAT Y SU REGLAMENTO

    Alcance. El curso está dirigido a patrón o patrona, empleado o empleada, trabajador o trabajadora, asesores de empresas y al público en general, con el fin de precisar los puntos claves de La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente del Trabajo, su Reglamento

     

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